??5月28日，廣東省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆三次理事會(huì)在廣州隆重召開(kāi)，來(lái)自廣東省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及廣東省輕工行業(yè)的各會(huì)員單位代表近三百人參加了會(huì)議，廖鳴衛(wèi)會(huì)長(zhǎng)向與會(huì)代表做第九屆三次理事會(huì)工作報(bào)告。廣東萬(wàn)和新電氣股份有限公司總裁賴(lài)育文應(yīng)邀出席了本次盛會(huì)，并發(fā)表了主題為“推動(dòng)企業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)”的主題演講。

??賴(lài)育文表示，當(dāng)前廚衛(wèi)行業(yè)、暖通行業(yè)正在經(jīng)歷人口紅利消退、地產(chǎn)周期下行、消費(fèi)降級(jí)、出口關(guān)稅等多重壓力。過(guò)去兩年，萬(wàn)和下決心推動(dòng)職業(yè)化改革。以戰(zhàn)略的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定性，沿著“121產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想”，堅(jiān)持“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、效率增長(zhǎng)、數(shù)智升級(jí)、全球運(yùn)營(yíng)”四大戰(zhàn)略主軸，推動(dòng)全價(jià)值鏈效率提升以及結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)升級(jí)；同時(shí)，通過(guò)推動(dòng)“職業(yè)化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化”，進(jìn)一步重構(gòu)和夯實(shí)治理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)規(guī)則、管理層心智成長(zhǎng)等價(jià)值底座。

??從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看，萬(wàn)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以實(shí)際行動(dòng)和結(jié)果證明了兩年前改革的前瞻性。2024年萬(wàn)和電氣實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收73.42億元，同比增長(zhǎng)超20%；其中歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超15%；2025年一季度增長(zhǎng)勢(shì)頭延續(xù)，營(yíng)收同比增長(zhǎng)超15%，扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超14%。各項(xiàng)品質(zhì)、成本、效率、交期等經(jīng)營(yíng)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)也穩(wěn)步提升。

??賴(lài)育文重點(diǎn)闡述了萬(wàn)和圍繞四大戰(zhàn)略主軸所做的變革?！爱a(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”是萬(wàn)和最核心的戰(zhàn)略，技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng)新是萬(wàn)和發(fā)展的立身之本。萬(wàn)和堅(jiān)持圍繞“以用戶(hù)為中心”，構(gòu)建“三個(gè)一代”研發(fā)創(chuàng)新體系，打造標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)、全生命周期研發(fā)管理體系與開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)三大核心體系，堅(jiān)持投入，厚積薄發(fā)，每年都能取得多項(xiàng)技術(shù)成果領(lǐng)先。在實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破的同時(shí)，公司也正以氫能、空氣能等新能源為未來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心方向，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用發(fā)展。

??過(guò)去兩年，萬(wàn)和堅(jiān)持“職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化、去家族化”的發(fā)展方向，通過(guò)改變傳統(tǒng)DNA適應(yīng)時(shí)代演進(jìn)，推行結(jié)構(gòu)、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、文化的組織再造。在整體效率改革上，萬(wàn)和實(shí)施“以銷(xiāo)定產(chǎn)為主軸倒逼全價(jià)值鏈基礎(chǔ)工作改善”。在研發(fā)方面，全面構(gòu)建研發(fā)創(chuàng)新體系，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形成 VPS方法論，平臺(tái)化、模塊化、通用化明顯提升，研發(fā)周期大幅縮短；在改造訂單全流程和機(jī)制方面，進(jìn)一步縮短產(chǎn)品從萬(wàn)和工廠到用戶(hù)手上的時(shí)間；進(jìn)一步推動(dòng) DTC 變革， 減少品牌到用戶(hù)中間價(jià)值鏈的無(wú)效損耗，打造扁平、高效、透明的渠道體系；在提升品牌口碑和用戶(hù)滿(mǎn)意度方面，服務(wù)投入每年新增超8000萬(wàn)，并連續(xù)霸榜15個(gè)月京東、天貓廚衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量綜合排名第一；在市場(chǎng)賦能和零售轉(zhuǎn)型方面，大力發(fā)展抖音 OMO、 高德地圖及美團(tuán)等全域獲客體系， 通過(guò)線(xiàn)上流量的倒灌實(shí)現(xiàn)實(shí)體門(mén)店的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化；在精益管理方面，公司制造體系、供應(yīng)體系、品質(zhì)體系通過(guò)推動(dòng)VBS、精品工程、可靠性、拉式生產(chǎn)、 LCIM、數(shù)智化、自動(dòng)化等舉措，在成本端、效率端都取得了不小的進(jìn)步。

??數(shù)字化是推動(dòng)萬(wàn)和營(yíng)收規(guī)模的持續(xù)攀升的重要工具。賴(lài)育文強(qiáng)調(diào)，在新一輪科技革命中，萬(wàn)和以“AI+制造”雙輪驅(qū)動(dòng)探索智能化轉(zhuǎn)型，積極推動(dòng)“硬件+軟件+內(nèi)容+服務(wù)”的融合，推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)智化；依托消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，利用“產(chǎn)品+AIoT+內(nèi)容+服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式，逐步實(shí)現(xiàn)“智能單品-智能套系-智能化場(chǎng)景-智能化生態(tài)空間”的智能化演進(jìn)；通過(guò)“精益化推進(jìn)、自動(dòng)化導(dǎo)入、數(shù)字化應(yīng)用”三者相融合，實(shí)現(xiàn)“智能設(shè)備-數(shù)字化工廠”的智造升級(jí)，建立數(shù)智化平臺(tái)。

??面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩與同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)，萬(wàn)和清醒地認(rèn)識(shí)到唯有主動(dòng)擁抱全球化機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)躍升。公司在經(jīng)營(yíng)管理上樹(shù)立“海外優(yōu)先”策略，進(jìn)一步推動(dòng)海外業(yè)務(wù)“走出去”、“走進(jìn)去”、“走上去”。2024年，萬(wàn)和打造完成泰國(guó)、埃及兩大生產(chǎn)基地，分散了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也將不斷提升人力資源、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)稅務(wù)、技術(shù)體系、風(fēng)險(xiǎn)管控、合規(guī)、收購(gòu)兼并等全球運(yùn)營(yíng)能力，強(qiáng)化全球人才管理、產(chǎn)品組合、研發(fā)布局、制造基地和供應(yīng)鏈的配置，積極構(gòu)建國(guó)際化體系和能力。在產(chǎn)品維度，改變過(guò)去依賴(lài)單一產(chǎn)品獨(dú)大的格局，通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，把握國(guó)際市場(chǎng)變化帶來(lái)的機(jī)遇，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)，并積極投入相關(guān)核心零部件的開(kāi)發(fā)，逐步形成“烤爐+熱水+空氣能+采暖+洗碗機(jī)+核心零部件”的多品類(lèi)發(fā)展格局。通過(guò)多元產(chǎn)業(yè)的周期互補(bǔ)，有效應(yīng)對(duì)全球化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定性，保障公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。2024年，萬(wàn)和出口銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)達(dá)41.4%。

??萬(wàn)和還在去年全面啟動(dòng)了品牌煥新升級(jí)工程，明確了“中國(guó)萬(wàn)和·天生可靠”為核心品牌口號(hào)。在品牌運(yùn)營(yíng)方面，公司堅(jiān)持價(jià)值經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)升級(jí)品牌場(chǎng)域協(xié)同效應(yīng)。通過(guò)超高勢(shì)能 IP捆綁， 如歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)、《戰(zhàn)至巔峰3》、《慶余年2》等熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)體育、電競(jìng)、文娛、影視領(lǐng)域的多圈層滲透，顯著提升品牌影響力與用戶(hù)粘性。同時(shí)持續(xù)加大小紅書(shū)、抖音等新媒體平臺(tái)的投入力度，構(gòu)建“內(nèi)容共創(chuàng)+精準(zhǔn)觸達(dá)”的營(yíng)銷(xiāo)體系。在終端建設(shè)方面，萬(wàn)和全面煥新終端 SI，圍繞用戶(hù)體驗(yàn)重構(gòu)銷(xiāo)售服務(wù)與功能體系，優(yōu)化終端體驗(yàn)，增強(qiáng)品牌形象落地效果。憑借一系列創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，萬(wàn)和逐步構(gòu)建從塑造消費(fèi)者品牌心智，到持續(xù)與品牌用戶(hù)溝通，再到進(jìn)店轉(zhuǎn)化與口碑種草的良性循環(huán)。未來(lái)，萬(wàn)和將以“專(zhuān)業(yè)、可靠、真誠(chéng)”為核心，建立并沉淀獨(dú)有的品牌差異化形象和認(rèn)知資產(chǎn)。

??賴(lài)育文表示，萬(wàn)和也將以從“成本領(lǐng)先”轉(zhuǎn)向“價(jià)值創(chuàng)造”、從“單點(diǎn)突破”到“生態(tài)共贏”、從“本土領(lǐng)軍”到“全球標(biāo)桿”這三重價(jià)值躍升為引擎，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為廣東制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型做出更大、更好的貢獻(xiàn)。

??此次會(huì)議上還隆重頒發(fā)了2024年度廣東省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在通過(guò)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)更多企業(yè)和科研人員投身科技創(chuàng)新，從而推動(dòng)行業(yè)在科技領(lǐng)域取得更多突破，提升整體科技含量和附加值。萬(wàn)和電氣在本次評(píng)選中表現(xiàn)亮眼，其研發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目獲得殊榮。 其中，“高效燃燒換熱與多維降噪技術(shù)在大功率強(qiáng)排式燃?xì)鉄崴鞯膽?yīng)用研究”項(xiàng)目榮獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；“快速預(yù)熱與智能節(jié)能熱水系統(tǒng)技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目及“低噪聲雙吸力薄型吸油煙機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研制及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目雙雙斬獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；此外，公司另有5個(gè)科研項(xiàng)目獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。