精益管理 變革創(chuàng)新 | 貝洛特系統(tǒng)門窗精益管理項目正式啟動！

為進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，深挖各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)潛能，增強市場競爭力，近日，貝洛特系統(tǒng)門窗“精益管理項目”啟動會在公司總部隆重舉行。星際鋁業(yè)董事長梁活榮、星際鋁業(yè)執(zhí)行總裁邱文勝、恒卓咨詢精益項目總監(jiān)譚夢老師等4位老師以及貝洛特系統(tǒng)門窗高層領(lǐng)導(dǎo)共同參與了此次會議。

一、精益求精，創(chuàng)新變革

星際鋁業(yè)董事長梁活榮先生親自登臺，向恒卓企業(yè)管理咨詢有限公司鄭重頒發(fā)戰(zhàn)略合作授權(quán)書。

1、成立專項小組/提高執(zhí)行力

為了保障精益管理項目的高效執(zhí)行，切實取得精益改革成效，貝洛特系統(tǒng)門窗以結(jié)果為導(dǎo)向，成立精益生產(chǎn)項目組，由星際鋁業(yè)總經(jīng)理邱文勝直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)品質(zhì)提升組、效率提升組，聚焦生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率的雙優(yōu)化。

△梁活榮董事長為項目執(zhí)行組長頒發(fā)任命書

△為項目團隊頒發(fā)任命書與責(zé)任書

同時全部項目組主副負責(zé)人均頒發(fā)任命書，將項目責(zé)任明確落實到個人，促進項目有效執(zhí)行。各組長簽署承諾書，堅定參與精益變革的決心，以身作則，擔(dān)起模范引領(lǐng)作用。

△項目組長簽署承諾書

二、大咖云集，精益求精

恒卓咨詢，以推進中國企業(yè)精益化為使命，師資團隊都來自于世界500強SAMSUNG、豐田、偉創(chuàng)力、華為、理光、索尼等企業(yè)或中國500強企業(yè)，具備10年以上的企業(yè)實戰(zhàn)管理。

△恒卓集團董事長/福耀集團管理學(xué)院特聘教授譚夢

本期項目啟動會上，譚夢老師表示貝洛特系統(tǒng)門窗與其眾多合作企業(yè)中，在精益改革上是最具決心與執(zhí)行力的企業(yè)，公司上下都形成濃厚的精益氛圍，這也讓恒卓咨詢更有信心達成本期品質(zhì)與效率雙提升的精益目標(biāo)，共同搶占行業(yè)制高點。

三、全員參與，擁抱未來

想要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，精益管理項目的持續(xù)推行、持續(xù)改善是貝洛特系統(tǒng)門窗戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重要抓手之一。而精益管理的核心，需要全體貝洛特人共同參與，發(fā)揮主觀能動性，變革觀念、方法及提升管理能力，積極改善現(xiàn)場的問題，減少不必要的浪費，提高生產(chǎn)效率。

邱總也在會上發(fā)言強調(diào)，各項目小組組長及成員要充分調(diào)動員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的主動性與能動性，引導(dǎo)和激勵員工參與持續(xù)改善，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，增強其主人翁感。

△廣東省星際鋁業(yè)有限公司執(zhí)行總裁邱文勝

同時提到要以強行動力和學(xué)習(xí)力為抓手，多部門跨端聯(lián)動深度革新，實現(xiàn)提質(zhì)降本增效，賦能客戶價值創(chuàng)造。期望全體貝洛特人決心將品質(zhì)、效率工作放在工作首位，配合精益改善小組，發(fā)揮自我能力。

△星際鋁業(yè)精益管理啟動會合影留念

隨著第五期精益生產(chǎn)項目的全面啟動，在貝洛特系統(tǒng)門窗以結(jié)果為導(dǎo)向的重大決心、專業(yè)精益生產(chǎn)顧問團隊的指導(dǎo)，以及全體貝洛特人積極參與的協(xié)同推進下，貝洛特系統(tǒng)門窗的精益發(fā)展之路將進一步深化。