MK體育-安徽商之都內(nèi)外貿(mào)合作邀請書

發(fā)布時間：2025-04-25

??當前，國際貿(mào)易環(huán)境受地緣政治、關(guān)稅壁壘等沖擊，出口企業(yè)面臨訂單縮減、成本激增等壓力。商之都作為安徽省屬國有商貿(mào)流通企業(yè)，我們誠摯邀請外貿(mào)消費品出口企業(yè)共同深化協(xié)作，通過市場共享、資源互通、政策協(xié)同，發(fā)揮資源優(yōu)勢，攜手共渡難關(guān)，助力構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，共同應對關(guān)稅挑戰(zhàn)。

??一、共建內(nèi)銷渠道，開拓本土市場

??設(shè)立內(nèi)銷專區(qū)：為出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的消費品企業(yè)提供更多的展示和銷售機會。商之都作為區(qū)域國有商業(yè)賦能平臺，形成了以商業(yè)管理為引領(lǐng)、民生超市為主力、商貿(mào)流通為強韌鏈條的業(yè)態(tài)發(fā)展矩陣，在購物中心、社區(qū)鄰里生活中心、連鎖超市、專營店等場所開設(shè)外貿(mào)產(chǎn)品專區(qū)、專柜，開展“外貿(mào)優(yōu)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷”主題活動。與省內(nèi)外知名外貿(mào)企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，聯(lián)手共建品牌、共拓市場。

??簡化準入流程：降低出口企業(yè)內(nèi)銷渠道門檻，為出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)開辟資質(zhì)審核綠色通道，探索“首購首用”激勵機制，可以0費用入駐購物中心和商超。

??二、優(yōu)化供應鏈協(xié)同，降低運營成本

??強化產(chǎn)業(yè)鏈合作：與出口企業(yè)共享倉儲、物流資源，推進柔性供應鏈建設(shè)，提升物流效率。

??聯(lián)合生產(chǎn)與采購：針對出口受阻的產(chǎn)品，聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)、加工包裝符合國內(nèi)需求的升級款，實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化與市場適配。開展源頭直采，進一步優(yōu)化供應鏈，優(yōu)先采購轉(zhuǎn)型內(nèi)銷的優(yōu)質(zhì)外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品。

??三、全域營銷賦能，加強品牌推廣

??借力品牌影響力和營銷資源為出口品牌進行推廣和宣傳。例如利用我們商之都“4+3+N”全域營銷模式，疊加官方直播、新媒體平臺營銷、社群營銷等新模式，通過“線下門店+線上平臺+個人私域”為主要營銷路徑的全域營銷提升外銷品牌的知名度和美譽度，增強消費者對產(chǎn)品的認可度和購買意愿。

??四、數(shù)智助力支持，提速品牌優(yōu)化

??開放消費大數(shù)據(jù)平臺，利用我們的數(shù)智化技術(shù)分析出口品牌的市場情況，如通過大數(shù)據(jù)抓取，反饋消費者喜好，為外貿(mào)企業(yè)提供市場洞察和反向定制指導，幫助出口企業(yè)進一步了解國內(nèi)市場，指導其優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，調(diào)整定價策略，創(chuàng)新營銷方式，更加精準的匹配市場需求，從而一步步積累競爭力。同時搭建“內(nèi)貿(mào)-外貿(mào)”供需對接平臺，定期發(fā)布采購需求與供應信息，促進訂單精準匹配。

??面對市場挑戰(zhàn)，我們堅信凝心聚力方能破局前行。我們誠邀：消費品出口企業(yè)與我們攜手構(gòu)筑消費市場穩(wěn)定防線，開辟內(nèi)銷綠色通道共同紓困，讓我們以供應鏈重構(gòu)為抓手，以品牌共建為突破，用渠道創(chuàng)新打開新局面，讓每個賣場都成為中國經(jīng)濟韌性的展示窗口。

??安徽商之都股份有限公司

??2025年4月12日

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