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        贏在基層 夢想起航—2017年“飛鷹計(jì)劃”生產(chǎn)班組長訓(xùn)練營

        發(fā)布時(shí)間:2017-06-14 瀏覽量:4178

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        通常,基層人員在企業(yè)中扮演著什么樣的角色呢,有人說基層管理是企業(yè)運(yùn)行的基石,也有人說基層管理是企業(yè)運(yùn)行的核心和脊椎。由此可見,基層管理人員在企業(yè)中處于非常關(guān)鍵的位置。

        針對人才培訓(xùn),集團(tuán)商學(xué)院提出“鷹”系列三年人才培養(yǎng)規(guī)劃,提升儲備、骨干、中高層管理人員的自身素質(zhì)和管理能力,打造人才梯隊(duì)。并且在2016年著重推出第一期針對基層班組管理的“飛鷹計(jì)劃”,結(jié)合行動學(xué)習(xí)方法,重點(diǎn)改善了班組長知識結(jié)構(gòu)和提高業(yè)務(wù)管理水平,班組長對自己在企業(yè)的定位也有了一個(gè)質(zhì)的變化,同時(shí)也激發(fā)了學(xué)習(xí)的熱情。

        打鐵要趁熱,同時(shí)順應(yīng)生產(chǎn)部門的需求,經(jīng)過總結(jié)和再次調(diào)研,2017年商學(xué)院繼續(xù)開展了第二期“飛鷹計(jì)劃”生產(chǎn)班組訓(xùn)練營活動,并且在3月再次揚(yáng)帆起航。

        那么2017年我們是如何做的呢

        生產(chǎn)是企業(yè)生命的源泉,那么班組長就是企業(yè)生命的守護(hù)者,那么班組長的能力更是影響了著企業(yè)生命的延續(xù),面對如此重要的角色培養(yǎng)。2017年集團(tuán)商學(xué)院采用了一個(gè)7+2+2+1的培訓(xùn)模型,并且分別從角色認(rèn)知、管理技能、改善實(shí)務(wù)、視野四個(gè)階段,在2016年的培養(yǎng)基礎(chǔ)上更加強(qiáng)化行動學(xué)習(xí)的思路,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場問題解決能力。


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        第一階段:角色認(rèn)知篇

        3月份的開營儀式,讓整個(gè)項(xiàng)目具有儀式感,同時(shí)《班組長角色認(rèn)知》培訓(xùn)很好的界定和詮釋了班組長的責(zé)任和權(quán)利,讓班組長明確自己的企業(yè)中的定位和關(guān)鍵性。

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        在4月和5月分別開展的兩期4次《請給我結(jié)果》讀書匯報(bào)活動,讓班組長利用空余時(shí)間分章節(jié)去讀書,通過兩次分享會兩次讀后感,讓班組長們明白結(jié)果不同于任務(wù),對企業(yè)負(fù)責(zé)其實(shí)是對自己負(fù)責(zé)的這種主人翁意識,營造良好學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí),也塑造了基層管理執(zhí)行文化。

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        第二階段:管理技能篇

        4月,來自行政、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)等重要崗位的講師,通過6S現(xiàn)場管理,成本控制,生產(chǎn)安全控制基本點(diǎn),設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)四門實(shí)戰(zhàn)課程,分別從現(xiàn)場出發(fā),側(cè)重于現(xiàn)場實(shí)際問題,幫助班組長們學(xué)習(xí)如何找出控制點(diǎn)和如何去改善,強(qiáng)化、提升了現(xiàn)場管理技能。


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        第三階段:改善實(shí)務(wù)篇

        4-6月,除了兩門基于現(xiàn)場物料管控和品質(zhì)異常改善的實(shí)戰(zhàn)課程之外,我們將會對七門實(shí)戰(zhàn)課程所講到的:6s、品質(zhì)、安全、成本、物料、設(shè)備等理論知識點(diǎn)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題,采用行動學(xué)習(xí)的思路,進(jìn)行一系列的改善方案,促進(jìn)車間品質(zhì)、成本、效率、安全及環(huán)境的不斷改善和提升, 讓理論真正用到實(shí)際。

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        第四階段:視野篇

        集團(tuán)鼓勵管理人員走出去,讓管理人員走出去,接觸新的領(lǐng)域,探討新的思路,會給企業(yè)提供很多實(shí)操性的啟發(fā)。商學(xué)院也給員工提供豐富的資源和各種機(jī)會,在這一階段,商學(xué)院安排了兩類標(biāo)桿學(xué)習(xí):公開課學(xué)習(xí)和標(biāo)桿企業(yè)參觀。

        6月6日,安排了走進(jìn)標(biāo)桿-雪萊特公司的參觀學(xué)習(xí),1.5H的參觀和1.5交流學(xué)習(xí),讓班組長們受益匪淺,意猶未盡,于經(jīng)驗(yàn)之外,帶來了更多的碰撞和啟發(fā)。

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        公開課學(xué)習(xí)主要是針對:生產(chǎn)、物料、品控、采購、設(shè)備等供應(yīng)鏈的負(fù)責(zé)人而精心挑選的一系列,通過外出學(xué)習(xí),回來轉(zhuǎn)化的形式開展,同時(shí)也是為2018年“飛鷹計(jì)劃”物控班,2019年“飛鷹計(jì)劃”品控班做準(zhǔn)備。


        對于每個(gè)員工來說,學(xué)習(xí)永無止境;對于集團(tuán)商學(xué)院來說,人才培養(yǎng)任重道遠(yuǎn);通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),望我們的班組長們能夠“飛鷹遠(yuǎn)舉,獨(dú)當(dāng)一面”成就全新的自己。



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